Mittelständische Unternehmen haben oftmals gewachsene und eingefahrene Strukturen. Eine Umstellung der ERP - Software ist immer ein  notwendiger Zeitpunkt, um sich Gedanken über die eigene Arbeitsweise zu machen. Zusammen mit Ihnen analysiere ich Ihre Prozesse und zeigen Ihnen Möglichkeiten auf, Ihre Ziele effizienter zu erreichen. Eine sinnvolle Anpassung der Software an Ihre Arbeitsweise und die Um- oder Neugestaltung von (Teil-) Prozessen sind zwei Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Projekt. Sowohl in der Einführung als auch in der Reaktion an neue Anforderungen der sich ständig ändernden Märkte.

 

 

Beratung und Einführung

 

Um eine ERP Software erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzuführen, gehört wesentlich mehr dazu, als nur die Software auf dem Server und allen Clients zu installieren.Ich gehe mit Ihnen den Weg! Zeige und unterstütze Sie in allem, wie Sie mit Dynamics NAV Ihr Tagesgeschäft erledigen können und bringe meine Erfahrungen und die meiner Partner in Ihr Unternehmen mit ein, Damit Sie noch erfolgreicher Handeln können und sich auf das konzentrieren was Sie am besten können.

 

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